Le modèle de l'Université Thomas Jefferson : former des leaders de nouvelle génération et des solutions concrètes en matière de santé de la population

Le modèle de l'Université Thomas Jefferson : former des leaders de nouvelle génération et des solutions concrètes en matière de santé de la population

Historiquement, les universités ont enseigné à partir de manuels, avec un enseignement dirigé par des professeurs ayant une expérience pratique limitée. De plus, le monde universitaire se concentre sur les bonnes et les mauvaises réponses. Le monde réel est bien plus complexe, notamment dans le domaine de la santé de la population, où surgissent des problèmes qu’aucun manuel ne peut résoudre. Université Thomas Jefferson Collège de santé des populations (JCPH) comble cette lacune, en aidant les étudiants à transformer la théorie en mémoire musculaire et en accumulant une riche histoire de premières industrielles et d’impact dans le monde réel.

Alors que Jefferson célèbre son 200ème annéele Dr Billy Oglesby, doyen Humana du Université of Population Health, explique comment il prépare les étudiants à piloter le changement en matière de santé de la population, avant même d'obtenir leur diplôme.

Une trajectoire de premières industrielles

UNs premier Université national sur la santé de la population, le JCPH fait partie d'une longue lignée de premières notables à Université Thomas Jeffersony compris la première gastrectomie complète sur un humain et la première utilisation de l'épinéphrine (maintenant utilisée dans l'EpiPen) pour soulager le rhume des foins et l'asthme.

Aujourd'hui, JCPH héberge deux revues nationales à comité de lecture : Gestion de la santé de la population et Journal américain de qualité médicale – et les principaux manuels du secteur sur la santé de la population et la qualité des soins de santé, qui sont largement adoptés dans d'autres établissements d'enseignement supérieur. De manière unique, Jefferson comprend également l'un des plus grands systèmes de prestation de soins de santé du pays et possède sa propre compagnie d'assurance maladie à but non lucratif au service des communautés environnantes.

Cette culture d'impact sur le monde réel aide les étudiants à devenir des résolveurs de problèmes dans un secteur en constante évolution, jonglant avec des priorités contradictoires et une complexité croissante.

Transformer la théorie en mémoire musculaire

Il y a un On croit à tort que santé de la population et santé publique sont synonymes, mais Dean Oglesby réfute rapidement cette idée. Santé publique a tendance à se concentrer sur la façon dont les services de santé et les groupes communautaires peuvent travailler ensemble pour améliorer la santé communautaire, tandis que santé de la population se concentre sur la façon dont les prestataires de soins de santé, les compagnies d’assurance et les sociétés pharmaceutiques et de dispositifs médicaux doivent se transformer pour améliorer la santé.

« Ils partagent les mêmes objectifs, mais les initiatives en matière de santé de la population se concentrent davantage sur l’amélioration de l’accès aux soins de santé, sur la manière dont les services de santé sont payés et sur la manière dont le système de santé peut mieux répondre aux facteurs non cliniques qui ont un impact sur la santé », explique Dean Oglesby. « Nous examinons également comment le système peut contrer les disparités en matière de résultats de santé et de facteurs de risque. »

L’application pratique est essentielle pour former des leaders qui transformeront ces systèmes. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les universitaires, santé de la population les étudiants sont connectés à un écosystème intellectuel couvrant la recherche sur les soins de santé, les modèles et opérations de prestation, ainsi que l'engagement communautaire. « Vous avez besoin de ces liens pour rester à la pointe du domaine, et c'est pourquoi nous avons construit le Université de cette façon », note le doyen Oglesby.

Faire progresser la santé équitable de la population

De la recherche sur la transplantation hépatique et des interventions tenant compte des traumatismes pour les mères noires à la prévention du diabète et aux soins aux patients des minorités sexuelles et de genre, les études et initiatives actives du JCPH sont nombreuses et variées. Ce qu’ils partagent, c’est leur intérêt à inverser les inégalités en matière de santé.

Cet accent mis sur l’équité en santé a valu à l’Université Thomas Jefferson une dotation de 15 millions de dollars de Humana en 2023 pour faire progresser les efforts de santé de la population. À court terme, les fonds répondront aux besoins immédiats des communautés, notamment en matière d’isolement social, de santé cardiovasculaire et d’autres défis sociaux liés à la santé, comme le transport. À long terme, la dotation permet à Jefferson d'évaluer et de soutenir toutes les initiatives d'équité en matière de santé dans l'ensemble de l'entreprise, y compris sa compagnie d'assurance maladie. Enfin, la dotation finance de nouveaux postes, notamment un rôle de professeur et de chercheur en équité en santé.

L'impact communautaire de JCPH comprend également le conseil, généralement au service des organisations de soins de santé qui recherchent des conseils sur un changement culturel à grande échelle et le développement de la main-d'œuvre. Des exemples de projets de conseil incluent la formation des dirigeants ou des membres du conseil d'administration d'organisations de soins de santé qui n'ont pas d'expérience dans le secteur, leur permettant de mieux discerner les mesures de performance des soins de santé et de prendre de meilleures décisions. Les organisations s'appuient souvent sur JCPH pour capturer ou analyser des ensembles de données complexes.

« Que vous soyez étudiant, membre du corps professoral, prestataire de soins de santé ou patient, lorsque vous êtes connecté à l'Université Thomas Jefferson, vous êtes connecté à une vaste entreprise innovante qui peut rassembler et déployer une expertise approfondie dans la fourniture de soins à valeur ajoutée et la création de plans de santé. qui répondent aux besoins uniques des groupes de patients vulnérables », déclare Dean Oglesby.

Adopter des partenariats pour un impact durable

Pour l’avenir, l’Université Thomas Jefferson est prête à continuer à piloter la transformation des soins de santé avec des initiatives telles que la recherche sur le cancer, les solutions climatiques, les nouveaux traitements de mobilité et bien plus encore.

« Toutes les organisations n'ont pas la capacité de créer ce que nous avons créé à Jefferson, tout comme nous n'avons pas la capacité d'élargir nos programmes pour inclure certaines des choses que d'autres universités enseignent », souligne Dean Oglesby. « C'est là que le partenariat entre en jeu.

« Nous avons prouvé qu'il existe une analyse de rentabilisation en faveur d'un partenariat universitaire », déclare Oglesby. « Nous continuerons de collaborer avec d'autres organisations, y compris d'autres universités, en combinant nos compétences, notre expérience et nos atouts pour faire avancer nos objectifs et bénéficier aux communautés que nous servons.

Apprenez-en davantage sur les initiatives révolutionnaires en matière de santé de la population sur Collège Jefferson de santé des populations

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