30 % des responsables du recrutement déclarent éviter la génération Z
Brief de plongée :
- En matière d’embauche, les managers occupant des postes de premier échelon font état d’une certaine hésitation de la part de la génération Z, selon une enquête réalisée en janvier par ResumeBuilder.com. Trente et un pour cent des 782 personnes interrogées ont déclaré qu’elles évitaient d’embaucher la génération Z au profit des travailleurs plus âgés, et 30 % ont déclaré avoir dû licencier un travailleur de la génération Z dans le mois suivant leur date de début.
- Presque tous les répondants (94 %) ont signalé qu’un candidat de la génération Z agissait de manière inappropriée lors d’un entretien. Les candidats de la génération Z demandent trop d’argent, n’ont pas de compétences en communication, ne semblent pas engagés, s’habillent de manière inappropriée et ne parviennent pas à établir un contact visuel, selon les résultats de l’enquête publiés le 25 janvier.
- Stacie Haller, conseillère professionnelle en chef de ResumeBuilder, a déclaré que le COVID-19 a entravé la capacité de la génération à acquérir des compétences professionnelles fondamentales. « De nombreux membres de la génération Z ont passé leurs années universitaires principalement dans des environnements distants ou hybrides, et dès leur entrée sur le marché du travail, ils ont souvent commencé à occuper des postes à distance », a-t-elle déclaré. « Cet écart par rapport à l’environnement d’apprentissage traditionnel en personne a eu un impact sur leur capacité à perfectionner des compétences cruciales, telles que la communication efficace, la gestion des critiques constructives et l’observation des autres pour développer leur sens professionnel. »
Aperçu de la plongée :
La génération Z sera difficile à ignorer, car Glassdoor prédit que les Zoomers dépasseront les baby-boomers en termes d’effectifs cette année.
« Reconnaître les défis uniques auxquels la génération Z est confrontée pour s’assimiler à la culture d’une entreprise est la première étape pour embaucher efficacement cette génération », a déclaré Haller.
Pour relever ces défis, de nombreuses entreprises proposent des programmes de mentorat pour les travailleurs débutants et davantage commencent à proposer une formation sur l’étiquette, a déclaré Haller.
Dans une enquête ResumeBuilder.com réalisée en juillet 2023 auprès de 1 000 dirigeants, 45 % ont déclaré que leurs entreprises proposaient déjà des cours d’étiquette et 18 % supplémentaires ont déclaré qu’elles prévoyaient de le faire d’ici 2024. Un responsable de la stratégie éducative de la plateforme de jeunes talents Handshake a récemment déclaré à HR Dive la formation au professionnalisme et à l’étiquette. sont des sujets brûlants lorsqu’il s’agit de jeunes travailleurs, dont beaucoup n’ont jamais eu d’emploi avant d’entrer à l’université.
Et, de leur côté, lorsqu’ils recherchent un emploi, les candidats de la génération Z recherchent des employeurs qui offrent des opportunités d’apprentissage et de formation, selon une étude de LinkedIn.
