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Horreur à l’hôpital : le capital-investissement profite de la mort des patients

Sungida Rashid a développé une grave hémorragie interne après avoir donné naissance à son premier enfant au centre médical St. Elizabeth de Boston. Le personnel de l’hôpital a désespérément fouillé l’établissement à la recherche d’un stérilet pour arrêter le saignement. Il n’y en avait pas. Un vendeur avait repris possession des bobines quelques semaines plus tôt après que l’hôpital n’ait pas payé la facture. Elle a saigné le lendemain.

Quelques mois plus tard, Gilberto Melendez-Brancaccio a été interné pour la nuit à l’hôpital Carney à la suite d’un grave épisode de santé mentale. Son oxygène étant à des niveaux critiques, les médecins ont ordonné qu’il soit surveillé en permanence. Mais l’établissement manquait de personnel. Gilberto est mort seul cette nuit-là, attaché avec du velcro et luttant pour respirer.

Les médecins sont incapables de localiser les médicaments permettant de prévenir un accident vasculaire cérébral imminent. Installations réutilisant des endoscopes sales lors d’opérations chirurgicales. Quel est le point commun entre toutes ces histoires d’horreur ? Ils se sont tous produits dans des hôpitaux appartenant à des sociétés de capital-investissement.

Le capital-investissement a investi 1 000 milliards de dollars dans les soins de santé au cours de la dernière décennie. Aujourd’hui, ces entreprises prédatrices possèdent 488 hôpitaux aux États-Unis et administrent directement une salle d’urgence sur quatre. Leur objectif est simple : racheter des hôpitaux prospères, vider leurs stocks et licencier du personnel, puis vendre les installations « renversées » pour réaliser d’énormes profits.

Les conséquences ont été tout simplement dévastatrices. Une étude réalisée en 2023 par la Harvard Medical School a révélé que « l’acquisition de capitaux privés était associée à une augmentation de 25,4 % des affections nosocomiales », notamment une augmentation de 27,3 % des chutes et une augmentation de 37,7 % des infections liées aux cathéters centraux. La même étude a révélé que les infections du site opératoire ont plus que doublé malgré une réduction de 8,1 % du nombre d’interventions chirurgicales réalisées.

Une étude de suivi réalisée en 2025 l’a exprimé de manière encore plus claire : les hôpitaux détenus par le capital-investissement enregistrent 13 % de décès en plus que les hôpitaux similaires non acquis par le capital-investissement.

Il n’est pas difficile de comprendre pourquoi. « Nous sommes constamment en sous-effectif, sous-payés, devons travailler des heures folles et nous occuper de plusieurs patients. La moitié de notre équipement est vieux et ne fonctionne pas la moitié du temps », a déclaré un professionnel de la santé d’un hôpital de capital-investissement de l’Iowa. En réduisant les employés à temps plein de 11,6 % et les salaires de 16,6 %, le personnel hospitalier se retrouve dangereusement étiré, incapable de soigner correctement ses patients.

C’est la dure réalité de la soi-disant « main invisible du libre marché ». Tous les soins de santé capitalistes sont un cauchemar ; les hôpitaux pillés par le capital-investissement ne représentent que l’exemple le plus extrême. Les capitalistes financiers considèrent les hôpitaux comme un simple atout de plus sur lequel parier, les détruisant souvent ce faisant. Bien qu’il n’exploite que 8,5 % des hôpitaux privés, le capital-investissement représentait 44 % des faillites dans le secteur du secteur du secteur de la santé en 2025.

La société de capital-investissement Cerberus Capital a empoché 1,3 milliard de dollars auprès de Stewart Health Care, exploitant des établissements où sont décédés Rashid et Melendez-Brancaccio. Alors que l’entreprise était au bord de la faillite en 2024, le PDG de Stewart, Roberto de la Torre, naviguait sur son yacht de 40 millions de dollars autour des îles Galapagos. Ce sont ces parasites qui sacrifient chaque année la vie de milliers de personnes sur l’autel de Mammon.

Il ne doit pas nécessairement en être ainsi. Un gouvernement ouvrier pourrait planifier rationnellement notre système de santé, en veillant à ce que les ressources cruciales soient distribuées en fonction des besoins et non du profit. Cela nationaliserait les industries pharmaceutique et médicale, les réseaux hospitaliers et les cliniques associées, en les intégrant dans un prestataire de santé publique administré démocratiquement. Les hôpitaux seraient dotés d’un personnel complet et les soins de santé seraient gratuits au point de service.

Sous le socialisme, nous mettrons les sangsues du capital-investissement à leur place : la poubelle de l’histoire.

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