Ce qu'il faut savoir sur le recrutement universitaire en ce moment
C'est à nouveau la saison de recrutement universitaire à l'automne – et maintenant les employeurs rencontrent des étudiants qui ont appris à fonctionner à la fois virtuellement et en personne.
Et même si certains étudiants préfèrent se connecter en ligne avec des employeurs potentiels, les événements sur les campus universitaires sont de retour en force. Voici ce que les recruteurs doivent savoir.
Les événements en personne font leur retour
Au lieu de se dérouler entièrement en personne ou entièrement en ligne, les employeurs mélangent leurs stratégies de recrutement.
« Il s'agit bien plus d'une stratégie hybride de nos jours », a déclaré Christine Cruzvergara, experte en carrière et directrice de la stratégie éducative chez Handshake. Les recruteurs « essaient vraiment de déterminer quelle est la bonne combinaison pour leur organisation pour les types de postes pour lesquels ils recrutent ».
Et même si le recrutement virtuel d’étudiants ne disparaîtra probablement jamais, les événements en personne sur les campus universitaires sont très demandés. C'est particulièrement vrai à Universités et universités historiquement noirsa déclaré Cruzvergara, citant l'Université d'État agricole et technique de Caroline du Nord. L'école a organisé un salon de l'emploi en personne en septembre, auquel plus de 400 employeurs et 7 224 étudiants y ont participé – l'un des nombres les plus élevés qu'elle ait vu pour un tel salon, a-t-elle déclaré.
Alors que les étudiants sont à l'aise avec la vie dans un monde en ligne, en particulier ceux de la génération actuelle qui ont très probablement effectué tout ou partie de leur travail au lycée ou à l'université virtuellement pendant le pire de la pandémie, beaucoup ont soif de cette expérience en personne, a déclaré Julia Toothacre, stratège de carrière en chef chez Resume Templates.
« Il y a quelque chose de spécial dans le fait que les employeurs viennent sur le campus et puissent leur parler », a-t-elle déclaré. « Il y a ce besoin et ce désir d’avoir cette interaction en personne » pour certains étudiants, a-t-elle ajouté.
Le travail avant et après l’événement peut faire la différence
Pour augmenter leurs chances de réussir des événements en personne, les recruteurs peuvent identifier à l’avance les étudiants avec lesquels ils souhaitent parler.
« Vous devriez rechercher de manière proactive les types et les groupes d'étudiants que vous recherchez », a déclaré Cruzvergara. Il s'agit peut-être d'une spécialité particulière, d'un participant à une organisation étudiante ou d'un ensemble de compétences. Les recruteurs peuvent ensuite contacter ces étudiants avant l'événement, en leur envoyant un message personnalisé leur demandant de les rencontrer sur place.
Alors soyez prêt à faire briller votre entreprise. « Lorsqu'ils viennent en personne, il est vraiment essentiel d'être prêt à parler de certaines des choses qui sont les plus importantes pour cette génération », a déclaré Cruzvergara, qui inclut la stabilité et les avantages de l'entreprise, en particulier les avantages de remboursement de prêts étudiants qu'un employeur peut offrir. .
Après l’événement, faites un suivi, de préférence dans les 24 à 48 heures « au moins pour leur faire savoir que vous étiez vraiment intéressé à leur parler », a-t-elle ajouté.
Si un recruteur trouve quelqu'un qu'il pense être un bon candidat en personne, mais peut-être pas sur papier, travaillez avec lui, a déclaré Toothacre, d'autant plus que ces étudiants peuvent ne pas avoir le même type d'expériences ou de compétences que les générations précédentes en raison de la pandémie. « Les employeurs doivent se rappeler qu’ils sont encore en train d’apprendre et que beaucoup d’entre eux sont très verts, et ils ont besoin de conseils », a-t-elle déclaré.
Les employeurs peuvent également leur offrir des conseils et des ressources sur la façon de mettre en forme leur curriculum vitae, par exemple en les dirigeant vers leur centre de carrière universitaire, qui peut les guider dans la présentation de leurs réalisations. Les recruteurs devraient « vraiment les encourager plutôt que de les mettre dans la pile des « non » parce que leur CV ne dit pas ce que vous voulez qu'il dise », a ajouté Toothacre. « Ce sont des étudiants. Ils ont tellement de potentiel. Essayons d'examiner une partie de cela parallèlement à certaines des expériences qu'ils ont vécues.