Les Universités publics du Nevada envisagent une hausse des frais de scolarité pour préserver quelque 300 emplois

Brief de plongée :

• Les responsables de l’enseignement supérieur du Nevada envisagent d’augmenter les frais de scolarité et les frais de 12 % pour les établissements publics de quatre ans et de 9 % pour les Universités de deux ans. dans un contexte d’augmentation des coûts et de perte imminente de millions de dollars de financement public.
• Les hausses permettraient de sauver l’équivalent de 317 emplois à temps plein, selon une proposition du chancelier du système d’enseignement supérieur du Nevada, Matt McNair, et des présidents des Universités du système.
• Des hausses plus modestes des frais de scolarité et des frais pourraient atténuer l’impact sur les étudiants, mais conduire les établissements à supprimer 100 à 200 emplois dans l’ensemble du système.. Le conseil d’administration du NSHE prévoit d’examiner les propositions lors d’une réunion le 23 janvier.

Aperçu de la plongée :

NSHE cherche à combler un déficit de financement s’élevant à des dizaines de millions de dollars dans ses sept institutions dans les années à venir.

La proposition présentée aux régents citait, en partie, l’augmentation générale des coûts dans l’enseignement supérieur. Cela comprend une augmentation cumulée de 20,4 % du Indice des prix de l’enseignement supérieur – une mesure de l’inflation spécifique au secteur calculée chaque année par le Commonfund Institute – de l’exercice 2021 à 2025.

Le système d’enseignement supérieur du Nevada a également des coûts spécifiques qu’il essaie de financer. Un briefing des présidents de McNair et du NSHE a souligné un « arriéré important de maintenance différée », ainsi que d’autres dépenses telles que les services de soutien aux étudiants, l’infrastructure technologique, la cybersécurité et une augmentation au mérite de 1 % pour les salaires des professeurs.

En 2025, la législature a adopté un plus de 57 millions de dollars un programme de financement provisoire pour aider le système à absorber les augmentations de coûts, mais cet argent sera épuisé en juillet 2027. L’expiration laissera NSHE avec un trou de 27,1 millions de dollars au cours de l’exercice 2028, dont un déficit de 11,8 millions de dollars à l’Université du Nevada à Las Vegas et un déficit de 11,2 millions de dollars à l’Université du Nevada à Reno.

Cette perte, ajoutée aux augmentations de salaire dans les années à venir, représente un déficit d’environ 41,4 millions de dollars pour le système au cours de l’exercice 2029.. Les responsables ont lié ce déficit de financement aux 317 postes qu’ils pourraient supprimer sans plus de revenus.. La plupart de ces pertes – 238 emplois – proviendraient de divers postes de professeurs et de conseillers pédagogiques, le reste du personnel classifié.

Les augmentations les plus importantes des frais de scolarité et des frais proposés combleraient l’écart, et plus encore, en générant des revenus estimés à 49,3 millions de dollars.

Une hausse inférieure de 8 % pour les frais de scolarité et les frais de scolarité sur quatre ans et de 6 % pour les Universités communautaires laisserait quand même un trou de 9,3 millions de dollars, entraînant potentiellement 102 suppressions d’emplois. Une augmentation encore plus faible des prix, de 4 % dans les Universités de quatre ans et de 3 % dans les Universités de deux ans, laisserait un déficit de 25,5 millions de dollars et pourrait entraîner la suppression de 206 emplois.

Ces chiffres sont représentatifs du déficit de financement en termes d’emplois. Les dirigeants des établissements du NSHE décrit un éventail plus large de mesures ils devront peut-être renoncer aux augmentations de frais de scolarité. Ceux-ci incluent le programme éliminations et consolidation, gel des embauches, classes plus grandes, services réduits aux étudiants et d’autres actions budgétaires.

Le briefing disait que même les plus fortes hausses des frais de scolarité laisseraient les universités publiques du Nevada moins chères de plusieurs milliers de dollars par an par rapport à la moyenne de leurs pairs de la Western Interstate Commission for Higher Education. Pendant ce temps, le personnel des Universités NSHE reste généralement inférieur à celui des pairs, selon une étude. présentation du conseil d’administration.

« L’abordabilité par rapport aux pairs n’annule pas la réalité des difficultés individuelles qui peuvent résulter de l’augmentation du coût de la fréquentation.», le briefing de McNair et le leader des Universitéss a déclaré. « Les établissements reconnaissent que même des augmentations relativement faibles peuvent avoir des impacts significatifs pour certains étudiants et familles..»