Plus de la moitié des gestionnaires d'embauche disent que les diplômés récents ne sont pas préparés à la main-d'œuvre

La plupart des gestionnaires d'embauche se sentent sceptiques quant aux capacités et au professionnalisme des jeunes travailleurs qui se joignent à la main-d'œuvre, avec 1 sur 6 disant qu'ils sont réticents à embaucher la cohorte, Selon un rapport du 6 mai de repume.org.

Plus de la moitié des gestionnaires d'embauche ont déclaré que les récents diplômés n'étaient pas préparés à la main-d'œuvre et difficiles à gérer, tandis que 78% ont déclaré que les diplômés récents passaient trop de temps sur leur téléphone.

« Les Universités n'enseignent pas aux étudiants à se comporter sur le lieu de travail, et il y a un manque de soutien transitoire des universités et des employeurs », a déclaré Irina Pichura, coach de carrière de Repume.org, dans un communiqué. «La plupart des étudiants obtiennent leur diplôme avec peu d'exposition à des environnements professionnels, donc lorsqu'ils arrivent à leur premier emploi, ils apprennent souvent les normes de base en milieu de travail pour la première fois.»

Dans une enquête auprès de 1 000 gestionnaires d'embauche, 8 sur 10 ont déclaré qu'un récent diplômé de l'université n'avait pas fonctionné dans leur entreprise au cours de la dernière année, 7 sur 10 ont déclaré qu'ils avaient récent des embauches sur des plans d'amélioration des performances, et 65% ont déclaré qu'ils devaient licencier un récent diplômé. Seulement 58% ont déclaré qu'ils envisageraient de l'embaucher de la promotion de 2025.

Parmi les entreprises où les récents diplômés n'ont pas fonctionné, près de la moitié des gestionnaires d'embauche ont déclaré que le premier numéro était un manque de motivation ou d'initiative. De plus, ils ont noté un manque de professionnalisme (39%), une utilisation excessive du téléphone (39%), une mauvaise gestion du temps (38%) et une attitude d'indifférence (37%). D'autres ont également souligné de mauvaises compétences en communication, des difficultés à gérer les commentaires et une incapacité à s'adapter à la culture d'entreprise.

Dans les expériences quotidiennes, 87% des managers ont déclaré que les diplômés récents étaient souvent ou parfois sur leur téléphone pendant les heures de travail. Au-delà de cela, 72% ont déclaré que ces employés ont souvent du mal ou parfois à gérer leur charge de travail, et 60% ont déclaré que les diplômés récents se rendent en retard sur les affectations.

En termes de compétences et de qualités qui stimuleraient la probabilité d'embaucher ces candidats, les managers ont le plus souvent demandé l'initiative, une attitude positive, une forte éthique de travail, l'adaptabilité, l'ouverture à la rétroaction, la ponctualité et de fortes compétences interpersonnelles. En revanche, peu de managers ont déclaré que des facteurs comme éviter les discussions politiques ou avoir une présence polie sur les réseaux sociaux influenceraient leur décision.

Les travailleurs de la génération Z semblent insisteravec 1 sur 4 disant qu'ils éviteraient de les embaucher s'ils le pouvaient et près de 1 sur 5 en pensant à arrêter de fumer en raison du stress, selon un rapport de Intelligent.com. En réponse, les gestionnaires modifient leur style de gestion pour accueillir les jeunes travailleurs qui nécessitent plus de temps et de ressources.

Les gestionnaires peuvent aider les employés en difficulté à intégrer le lieu de travailA déclaré des experts en RH HR Dive. Un processus d'intégration structuré peut aider les travailleurs de la génération z à comprendre leur travail et leurs attentes et favoriser un sentiment d'appartenance peut construire un objectif, la satisfaction au travail et le bien-être, ont déclaré les experts.