La classe de 2025 peut faire face à une concurrence étroite pour moins d'emplois

Les nouveaux diplômés doivent rivaliser avec l’IA pour les postes de premier échelon, selon les responsables du recrutement

Brief de plongée :

  • Aux États-Unis, les responsables du recrutement misent sur l’intelligence artificielle plutôt que sur les nouveaux diplômés, 48 ​​% d’entre eux déclarant qu’ils préféreraient investir dans des outils d’IA plutôt que d’embaucher et de former un récent diplômé universitaire, selon un rapport du 17 juillet de ResumeTemplates.com.
  • Le marché du travail a encore de la place pour 2026 diplômés, et 65 % des responsables du recrutement ont déclaré qu’ils prévoyaient d’embaucher le même nombre ou plus cette année par rapport à l’année dernière, selon le rapport. Cependant, 23 % ont déclaré qu’ils s’attendaient à embaucher moins de diplômés de 2026 cette année, voire aucun, et 12 % ne savaient pas combien ils embaucheraient.
  • La plupart des préoccupations en matière d’embauche concernaient les compétences professionnelles plutôt que les diplômes. Près de 70 % des responsables du recrutement ont déclaré avoir « au moins une inquiétude quant au caractère des jeunes diplômés », dont 33 % ont cité « un manque d’éthique de travail ». 76 % ont déclaré que les récents diplômés avaient besoin d’aide pour comprendre les documents de base tels que les mémos, les contrats et les budgets.

Aperçu de la plongée :

La barre est placée plus haut pour les diplômés universitaires de 2026, qui il faut maintenant concourir non seulement les uns contre les autres mais contre des attentes élevées et l’influence envahissante de l’IA. L’enquête menée auprès de 1 000 responsables du recrutement aux États-Unis dans des entreprises de 101 employés ou plus a révélé que même si le salaire du premier échelon reste stable, les responsables du recrutement sont devenus plus exigeants.

De nombreux responsables du recrutement confient des tâches de base à l’IA, et certaines entreprises « retiennent les opportunités jusqu’à ce que les diplômés prouvent qu’ils peuvent maîtriser les bases », selon le rapport. Plus des trois cinquièmes (61 %) des responsables du recrutement interrogés ont déclaré qu’ils n’envisageraient d’embaucher qu’un diplômé sans stage pour certains postes, voire pas du tout. Pendant ce temps, 41 % ont déclaré que les jeunes diplômés ne savaient pas comment rédiger un e-mail professionnel, et 40 % ont déclaré que les diplômés n’avaient pas les compétences nécessaires pour analyser ou interpréter les données. Seulement 17 % ont déclaré qu’ils faisaient entièrement confiance aux nouveaux diplômés pour représenter l’entreprise auprès des clients.

Dans le même temps, il y a moins d’argent disponible pour embaucher des employés débutants. Plus de la moitié des entreprises (55 %) ont transféré au moins une partie de leur budget de recrutement de débutants vers l’IA, tandis que 30 % ont déclaré que l’IA « a réduit leur besoin de recrutement de diplômés ».

Le manque d’employés en début de carrière signifie que les travailleurs en place doivent assumer davantage de tâches, 45 % des organisations demandant désormais à un travailleur senior et à l’IA d’effectuer le travail de plusieurs diplômés débutants, selon le rapport. Dans 20 % de ces entreprises, cela signifie que les travailleurs seniors occupent trois postes ou plus.

Néanmoins, une récente étude conjointe de Cognizant et Pearson a révélé que 94 % des responsables RH pensent L’IA mènera à la création de nouveaux emplois de premier échelon au cours des cinq prochaines années, et 96 % ont déclaré que les postes de débutant finiront par se transformer en postes impliquant la gestion ou la supervision de l’IA.

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