Faire en sorte que les notations ESG comptent

Cartographier l’avenir de l’ESG à la COP28

Faire progresser les objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance est un élément essentiel de toute solution à long terme à la crise climatique. La prochaine Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques à Dubaï offre l’occasion de parvenir à un consensus sur les meilleures pratiques ESG.

DUBAÏ – Il ressort de plus en plus clairement du vaste éventail d’informations sur le changement climatique que la promotion des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) est un élément essentiel de toute solution à long terme à la crise. Bien que ce concept vaguement défini reste un travail en cours, la prochaine Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP28) à Dubaï offre l’occasion aux chefs d’entreprise et aux décideurs politiques de se mettre d’accord sur la manière dont l’ESG peut contribuer au mieux à atteindre zéro émission nette d’ici 2050.

Des stratégies ESG solides, axées sur des normes solides, des indicateurs clairs et des procédures de conformité strictes, peuvent améliorer le processus de prise de décision en matière d’investissement pour les entreprises de tous les secteurs. Cela permet aux entreprises de débloquer plus facilement des financements par emprunt et par actions, tout en renforçant leur réputation.

Au-delà d’offrir des avantages substantiels, l’ESG est devenue un impératif commercial. Alors que la course mondiale vers zéro émission nette s’intensifie, les entreprises qui cherchent à former de nouvelles alliances et partenariats doivent être en mesure de décrire leur stratégie ESG et, surtout, d’expliquer comment elles envisagent de la mettre en œuvre. Il est donc d’autant plus important de développer une approche cohésive, équitable et transparente en matière d’ESG lors de la COP28 et d’obtenir l’adhésion d’un large éventail de parties prenantes.

L’ESG a pris une ampleur significative au Moyen-Orient à l’approche de la COP28 : près des deux tiers des organisations régionales interrogé par PricewaterhouseCoopers (PwC) plus tôt cette année, a déclaré avoir adopté une stratégie ESG formelle au cours des 12 derniers mois. Cela aurait été inimaginable il y a seulement quelques années, alors que très peu de personnes dans la région prenaient ce concept au sérieux. Et cette tendance semble devoir se poursuivre puisque 66 % des personnes interrogées souhaitent que leur PDG et leur conseil d’administration consacrent plus de temps aux questions liées à l’ESG.

De plus, le fait que 40 % des personnes interrogées espèrent que la COP28 amènera les gouvernements à améliorer les infrastructures ESG et à fournir des incitations à la croissance verte souligne l’importance du sommet sur le climat. Heureusement, les Émirats arabes unis sont déjà à la tête des efforts de réforme, en sensibilisant à la manière dont un cadre ESG peut ouvrir la voie à une économie nette zéro. Sur le plan environnemental, les Émirats arabes unis ont annoncé leur intention d’investir 54 milliards de dollars dans les énergies renouvelables au cours des sept prochaines années et s’est engagé 4,5 milliards de dollars pour financer des projets climatiques en Afrique. Mobiliser ces sommes énormes avant la COP28, et entreprendre des initiatives majeures pour soutenir investissements sociaux et de gouvernancedémontre l’engagement des Émirats arabes unis à défendre l’ESG lors du sommet et au-delà.

Les banques doivent également faire leur part, ce qui implique de sensibiliser au rôle central que joue l’ESG dans la finance durable et de garantir qu’il existe suffisamment de produits financiers verts – notamment Instruments conformes à la charia – pour répondre à la demande croissante des clients. Ils devraient également améliorer les indicateurs de reporting ESG afin de rationaliser la collecte de données internes et sectorielles. Même si de tels changements prennent du temps, une solution plus immédiate pourrait consister à améliorer la formation interne pour aider le personnel à mieux intégrer les facteurs ESG dans les décisions d’investissement et la stratégie globale de la banque.

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Un changement significatif dans la gestion des ressources est déjà en cours. Aujourd’hui, 27 % des entreprises du Moyen-Orient ayant répondu à l’enquête de PwC ont un directeur du développement durable, et près de la moitié de ces personnes sont principalement responsables de l’ESG. Dans le même ordre d’idées, seulement 20 % des personnes interrogées cette année ont déclaré que le PDG avait un contrôle global sur l’ESG, contre environ 55 % l’année dernière. Les dirigeants d’entreprise de la région attachent clairement plus d’importance à ces principes.

Alors que les grandes entreprises auront plus de facilité à s’orienter dans le cadre de plus en plus complexe du financement vert, les petites et moyennes entreprises (PME) auront besoin de plus de soutien et ne devraient pas être considérées après coup – en particulier dans l’économie des Émirats arabes unis. Selon données gouvernementales publié mi-2022, le pays abrite 557 000 PME, qui représentent 63,5 % du PIB non pétrolier, et ce nombre pourrait atteindre un million d’ici 2030. Pour réussir, l’ESG doit devenir un élément clé de la stratégie ESG. entreprise pour les entreprises de toutes tailles.

Le réchauffement climatique représente une menace existentielle, mais l’ampleur du défi a donné lieu à un dynamisme sans précédent : les gouvernements et les chefs d’entreprise adoptent de nouveaux cadres et des mesures radicales pour garantir des progrès rapides et significatifs en matière d’action climatique. La COP28 à Dubaï ne fera qu’accélérer ce processus, notamment lorsqu’il s’agira de parvenir à un consensus sur la mise en œuvre des critères ESG. La rapidité est essentielle, car plus tôt les entreprises commenceront à intégrer l’ESG dans leurs décisions d’investissement, mieux elles réussiront – tant sur le plan économique qu’environnemental – sur la voie de zéro émission nette.

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