Raghuram G. RajanDit plus…

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Cette semaine dans Say More, PS des entretiens avec l'Université de Chicago Raghuram G. Rajan et l'Université d'État de Pennsylvanie Rohit Lambaco-auteurs de Briser le moule : le chemin inexploré de l'Inde vers la prospérité.

Syndicat du projet : Dans votre nouveau livre, Briser le moule : le chemin inexploré de l'Inde vers la prospérité, vous soutenez que l’exportation de services – qu’il s’agisse de services directs ou de services plus qualifiés liés à l’industrie manufacturière – devrait être au cœur d’une stratégie de développement typiquement indienne. Et, comme l'un d'entre vous a récemment souligné, l’Inde a déjà « commencé à fournir une gamme beaucoup plus large de services à distance, notamment des services de conseil, de télémédecine et même des cours de yoga ». Comment les emplois à haut revenu dans les services échangeables conduisent-ils à la création d’emplois nationaux à faible revenu et contribuent-ils à la mobilité sociale entre les générations ?

Raghuram G. Rajan et Rohit Lamba : C’est une très bonne question, et il semble y avoir beaucoup de confusion quant à la manière dont l’Inde peut générer des emplois pour l’avenir. L’idée reçue est que l’industrie manufacturière subventionnée par l’État – la voie de développement suivie par la plupart des pays d’Asie de l’Est – est la seule solution. Mais la part du secteur manufacturier dans les emplois en Inde n'a pas beaucoup changé depuis le début des années 1980 ; ceux qui quittent l’agriculture ont été largement absorbés par les secteurs des services et de la construction. Conformément à cette expérience, nous voyons aujourd’hui un énorme potentiel de création d’un grand nombre d’emplois dans les services échangeables (à la fois les services directs et ceux intégrés à l’industrie manufacturière), ainsi que dans les services plus traditionnels (tels que la vente au détail et les transports).

Comme vous le constatez, l’Inde est déjà en train de devenir un leader mondial des exportations de services, représentant environ 5 % du commerce mondial des services, contre moins de 2 % du commerce des produits manufacturés. Les technologies de communication améliorées (pensez à Zoom et Webex) et les changements dans les règles de l'étiquette des affaires (rencontrer virtuellement un nouveau client est désormais considéré comme parfaitement acceptable) ont permis de fournir même des services directs, comme le conseil ou la télémédecine, à distance.

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