Ce que les gouvernements locaux doivent diriger
Les villes représentent plus de la moitié de la population mondiale et leurs gouvernements sont particulièrement bien placés pour comprendre et répondre aux besoins de leurs propres communautés. Mais en raison de faux récits de longue date sur le rôle approprié de l’État, beaucoup n’ont pas la capacité de relever de grands défis.
LONDRES – Les gouvernements locaux sont en première ligne de nos batailles mondiales les plus importantes – de la gestion des intempéries et autres chocs climatiques à la préparation de la prochaine pandémie, en veillant à santé pour tousrectifier les inégalités raciales de longue date et s’attaquer abordabilité du logement. Les zones urbaines représentent désormais plus de la moitié la population mondiale et leurs gouvernements sont particulièrement bien placés pour comprendre et répondre aux besoins de leurs propres communautés.
Que nous en soyons conscients ou non, nous avons fondé bon nombre de nos espoirs de progrès sur l’action municipale et la créativité ascendante. Les « programmes de récupération » récents comme NextGenerationEU et les États-Unis Loi bipartite sur les infrastructures sont explicitement conçus pour injecter de l’argent dans les économies locales, et un tel financement basé sur le lieu oblige les gouvernements locaux à apporter une nouvelle réflexion sur des questions telles que la mobilité durable et la fracture numérique.
Mais après des décennies où tout le monde a supposé que l’innovation devait être laissée au secteur privé, les gouvernements locaux n’ont souvent pas la capacité de mobiliser les ressources et l’expertise à l’échelle requise. Nous avons cru à tort à l’idée que les gouvernements devraient seulement sauver les marchés, pas en créer de nouveaux ; qu’ils devraient simplement réduire les risques des créateurs de valeur, plutôt que prendre des risques créer eux-mêmes de la valeur. Ayant assimilé l’évangile de «l’efficacité», nous avons évité les investissements du secteur public et externalisé fonctions stratégiques critiques.
