Diane Coylesays plus…
Cette semaine en plus, plus Ps entretiens avec Diane Coyle, professeur de politique publique à l'Université de Cambridge.
Syndicat du projet: Tu as accueilli Les efforts des autorités de la compétition pour renforcer leur capacité à ouvrir les marchés numériques, «à la fois en ajoutant de nouveaux outils et en s'engageant dans l'analyse nécessaire pour les utiliser». Dans votre prochain livre, La mesure du progrèsvous soulignez que, au-delà de l'utilisation de la puissance monopole sur les marchés de produits, les plateformes numériques semblent bénéficier d'une puissance de monopsone considérable sur les marchés du travail. Des progrès ont-ils été réalisés dans la mesure de ce type de pouvoir de marché, et quelles lacunes entravent encore les réponses efficaces?
Diane Coyle: Les grandes plates-formes numériques exercent beaucoup de puissance, complète. Donc, il n'est pas surprenant qu'il existe des preuves croissantes que cela comprend une puissance de monopsone considérable, qu'ils exploitent en gardant les salaires des travailleurs ou les frais de vendeurs inférieurs à un marché concurrentiel. Malheureusement, il est très difficile de compiler les preuves qui seraient nécessaires pour repousser, car les plates-formes contrôlent l'accès à leurs données. Mais certaines preuves sont indubitables: la prévalence des clauses de non-concurrence aux États-Unis et au Royaume-Uni est une indication claire que certains employeurs sapent le fonctionnement des marchés compétitifs.
PS: Plus largement, vous avez déploré Ces données sur l'impact économique de la révolution numérique «restent inadéquates». Une complication, comme vous le notez dans La mesure du progrèsc'est que nous avons traditionnellement défini l'économie en fonction des transactions monétaires, mais les consommateurs s'attendent à ce que de nombreux services numériques soient gratuits. Comment notre cadre conceptuel doit-il changer pour expliquer une telle production et consommation «gratuites»?
DC: Comment mesurer les échanges «libres» et, plus largement, comment comprendre la structure changeante de l'économie numérique devient un domaine de recherche actif. Et pour une bonne raison: depuis le milieu des années 2000, ce qui est produit et consommé, et comment, a considérablement changé, mais de nouvelles activités et transactions économiques – telles que la fourniture de services en échange de données et d'attention des utilisateurs, plutôt que d'un paiement monétaire – sont invisibles dans les statistiques économiques traditionnelles.
