L’État de l’Oregon augmente les frais de scolarité de plus de 6 % pour les nouveaux étudiants en raison d’un déficit budgétaire

Brief de plongée :

• Le conseil d’administration de l’Université d’État de l’Oregon a approuvé vendredi des hausses des frais de scolarité d’environ 5,8 % pour les étudiants de premier cycle qui reviennent, de 6,3 % pour les nouveaux étudiants de premier cycle et de 5 % pour les étudiants des cycles supérieurs.
• L’augmentation des frais de scolarité, proposée par le président de l’État de l’Oregon, Jayathi Murthy, intervient alors que l’université est confrontée à un déficit budgétaire de 14 millions de dollars d’ici la fin de l’année. Les administrateurs ont approuvé la proposition par 12 voix contre 2. Radiodiffusion publique de l’Oregon décrit comme « litigieux ».
• Les augmentations, qui devraient entrer en vigueur au cours de l’exercice 2027, visent à « maximiser les ressources générales et flexibles », indique la proposition de Murthy au conseil d’administration de l’État de l’Oregon. Les hausses devraient générer 32,3 millions de dollars de revenus supplémentaires pour l’université.

Aperçu de la plongée :

Les responsables de l’État de l’Oregon prévoient des dépenses d’un milliard de dollars pour l’exercice 2026, dépassant de loin les 986 millions de dollars de revenus attendus, selon une présentation financière destinée au conseil d’administration de l’université.

Les frais de scolarité de l’université pour l’année 2023-24 était le deuxième plus élevé parmi les universités publiques de l’Oregon, derrière seulement l’Université de l’Oregon, et il a augmenté à un taux annuel moyen de 4,7 %, selon un rapport commandé par l’État en janvier.

Sur le campus principal de l’État de l’Oregon, les frais de scolarité des résidents de premier cycle pour l’année universitaire 2025-2026 s’élèvent à 15 246 $, tandis que pour les non-résidents, ils s’élèvent à 40 392 $.

L’année dernière, l’État de l’Oregon s’est fixé un objectif de réduire son budget « stratégiquement » de 5,2%, en partie en recherchant des opportunités de réduire les coûts afin d’éviter des réductions généralisées des effectifs et d’autres domaines.

« L’université a connu une forte croissance des revenus provenant des inscriptions et des frais de scolarité associés, mais notre financement de l’État ne répond pas aux niveaux de service continus de l’OSU et nos coûts globaux dépassent les revenus.« , a déclaré l’université sur une page Web dédiée à ses efforts budgétaires.

Dans le cadre du rapport de janvier de l’État, les dirigeants de l’État de l’Oregon ont souligné que l’augmentation des inscriptions était une valeur aberrante parmi les Universités publics de l’Oregon.

Plus précisément, ils ont noté que les inscriptions en équivalent temps plein ont chuté en moyenne de 7 % entre 2013-14 et 2022-23 pour atteindre 79 103 étudiants ETP dans les établissements de l’État. Mais les inscriptions dans l’État de l’Oregon ont augmenté de 16 % au cours de cette période, et a continué à croître depuis, atteignant un nombre record de 38 460 étudiants l’automne dernier.

Cette croissance a augmenté les coûts liés au soutien aux étudiants, aux aménagements pour personnes handicapées, aux services de santé mentale, à l’intervention en cas de crise et à la prévention des agressions sexuelles, ont déclaré les dirigeants de l’État de l’Oregon.

Ils ont également noté que l’université était confrontée à des structures de coûts différentes de celles de bon nombre de ses pairs en raison de son statut d’université subventionnée avec une classification de recherche R1.

État de l’Oregon « fonctionne à une échelle, une complexité et une portée inégalées par les autres universités publiques de l’Oregon« , ont déclaré les dirigeants aux responsables de l’État dans le rapport. « Ces distinctions créent des profils de coûts, des sources de revenus et des exigences de conformité structurellement différents qui doivent être pris en compte lors de l’interprétation des mesures de dépenses et d’efficacité..»

D’autres universités publiques de l’État sont confrontées à des défis financiers plus importants. Le président de l’Université d’État de Portland a récemment proposé suppression de trois départements universitaires et en éliminer bien d’autres pour éviter ce qu’elle a décrit comme une potentielle « crise financière ».

La Southern Oregon University est confrontée à des risques budgétaires encore plus graves, avec les législateurs ont récemment approuvé un Une bouée de sauvetage de 15 millions de dollars pour éviter un déficit de trésorerie précipité qui devrait frapper durement l’année prochaine.

Même l’Université de l’Oregon a ressenti de la douleur, licencier des dizaines d’employés l’année dernière pour combler un déficit budgétaire de plusieurs dizaines de millions de dollars.

Dans cet environnement, les législateurs des États ce mois-ci pressé une initiative ordonner à ses Universités d’État de rechercher des moyens d’intégrer et de réduire les coûts. Mais la proposition a été rejetée par les dirigeants des facultés et des Universités.