Partager la richesse technologique

Les grandes entreprises technologiques ignorent de manière flagrante le contrat social implicite qui permet aux économies capitalistes de prospérer. Le moment est venu de limiter leur pouvoir de marché et d’établir les mécanismes institutionnels nécessaires pour empêcher que les bénéfices de l’innovation technologique ne soient monopolisés par une poignée de privilégiés.

CAMBRIDGE – L’un des défis économiques majeurs de notre époque est de savoir comment répartir la valeur générée par des technologies révolutionnaires, telles que l’intelligence artificielle générative et les innovations récentes en biomédecine et en fabrication, qui s’appuient sur une puissance de calcul massive. Pour améliorer le niveau de vie, les avantages des technologies transformatrices doivent être largement partagés. Cependant, jusqu’à présent, ces avantages ont été monopolisés par un petit groupe de milliardaires technologiques.

Elon Musk, PDG de Tesla, en est un excellent exemple. La plupart des gens reconnaissent que Musk ne méritait pas les 56 milliards de dollars de compensation annuelle que le conseil d’administration de l’entreprise avait tenté de lui accorder en 2018, compte tenu des bénéfices relativement modestes et des années de pertes de Tesla. Néanmoins, le conseil argumenté que cette somme énorme était nécessaire pour inciter Musk à rester dans l’entreprise – un argument si sans fondement qu’un juge du Delaware a récemment invalidé le programme de rémunération « insondable » du conseil d’administration.

Mais Musk n’est pas seul. D’autres géants de la technologie, tels que Alphabet (la société mère de Google), ont de la même manière prodigué à leurs PDG des salaires élevés et des stock-options sous couvert de retenir les meilleurs talents. Toutefois, en réalité, la contribution réelle des dirigeants vedettes est souvent floue. Notamment, un étude classique de 1991 Les économistes lauréats du prix Nobel Bengt Holmström et Paul Milgrom suggèrent que la rémunération incitative ne fonctionne qu’avec des tâches simples ayant des résultats mesurables et exécutées par un seul travailleur ; dans de tels cas, la rémunération peut être directement liée à la performance individuelle.